奧德集團董事長周定山在講話中指出，2025年奧德通過向內抓內控要效益，向外拼市場拼服務，取得了一定的成績。面對未來多變內卷的市場，唯有堅持高質量才能生存，唯有實現差異化才能獲得高利潤。奧德將堅定不移地聚焦高質量與差異化發展——高質量重在體系化建設，差異化依托于技術創新。

追求高精尖技術，始終是奧德前進的核心方向。專注工業溫控領域22年來，奧德已為超過12000家客戶提供產品與服務。面對未來的挑戰，集團將繼續堅持以客戶為中心，秉持“成為中國第一、世界一流”的愿景，持續精進、奮力拼搏，致力成為一家受人尊敬、基業長青的百年企業。

會議設置了沙龍研討環節，與會人員按職能分為5組，圍繞著“2026年整體戰略”、“業績目標達成路徑”、“后方支持體系優化與效能提升促增長”等問題展開深入討論，通過充分交流與思想碰撞，團隊進一步統一了認識，明確了各項戰略落地的具體舉措。

1月21日，會議舉行了2026年戰略目標責任書簽訂儀式。通過明確目標、落實責任，確保各級管理層共識共為、協力同行。

二十二年來，奧德始終專注于“為中國溫控裝備引領世界而奮斗”，堅持技術、質量、服務領先，以優質產品、創新能力和精細服務贏得市場與客戶信賴。未來，奧德將繼續堅持創新驅動，提升核心競爭力，助力行業持續發展。

通過學習《陽明心學之明覺存養篇》，引導成員內省自觀、提升認知，從而在市場競爭中持續成長。同時通過批評與自我批評，促進團隊多維度反思與進步，筑牢組織發展的思想根基。

新征程，新起點，新目標，帶著對2026年戰略目標的信心和底氣，奧德管理層攜手啟程，開啟神奇越南之旅！

至此，奧德2026年戰略會議在越南歡快旅途中圓滿落幕，面對未來的挑戰與機遇，奧德將堅定不移地秉持創新、技術，質量、服務、協作的價值觀，上下同欲，以昂揚的斗志，燃燒的斗魂，共同開創奧德更加輝煌的未來。